Nos accompagnements
Nous avons une solide expérience dans l'élaboration et l'animation de formations au leadership, en management, en gestion du stress ainsi que dans le coaching individuel ou de groupe, en face à face ou en ligne.
Notre approche est basée sur l'apprentissage réflexif (apprendre, expérimenter, réfléchir), les méthodologies participatives et le coaching.
Que ce soit dans le cadre d’ateliers d’accompagnement au changement, avec des groupes ou des individus, nous privilégions toujours une approche qui repose sur la création de conditions favorisant l’émergence des solutions propres à celles et ceux que nous accompagnons. Cela s’opérant grâce à notre posture externe, neutre et bienveillante mais également grâce à l’art du questionnement.
Coaching individuel
Coaching professionnel ou coaching de dirigeants, nous accompagnons vos collaborateurs dans le déploiement de leur plein potentiel.
La durée et l’objectif de chaque accompagnement s’élabore selon les besoins du/de la coaché.e dans le cadre d’un accord tripartite défini avec l’organisation.
Celui-ci peut porter sur un besoin de renforcement du leadership, la gestion du stress ou de la charge de travail, un besoin d’accompagnement à la prise de poste, une perte de sens, etc...
En option: mieux se connaître grâce au Hogan Assessment. Nos coaches sont formées au Hogan Assessment, test psychométrique qui permet d’aller plus loin dans l’exploration de soi et l’identification de ses forces & axes d’amélioration. Ce test de personnalité est conçu pour évaluer la capacité de leadership et l’aptitude à coopérer avec d’autres personnes dans un environnement professionnel donné.
Coaching de groupe
En coaching de groupe…
… les séances portent sur des thématiques prédéfinies telles que le management, la gestion du stress & la prévention du burn-out, la gestion des émotions, la confiance en soi, la gestion du temps, de l’énergie & de la charge de travail, la communication bienveillante, la sécurité psycho-émotionnelle, etc.
Grâce à des exercices concrets ou des partages d’expérience, les prises de conscience de chacun.e bénéficient à tou.tes.
Ateliers de codéveloppement…
… ou apprentissage par l’action: lors de ces échanges entre pair.e.s, chacun.e amène une problématique à laquelle il/elle est confronté.e pour être assisté.e par le groupe dans la recherche de solutions.
Ces sessions reposent sur l’intelligence collective et visent le développement de chacun.e dans sa pratique professionnelle.
Grâce à un échelonnement des séances dans la temps, couplé à une action de formation, ces ateliers offrent aux participants une opportunité de réfléchir à leur pratique, échanger sur la mise en pratique des nouveaux acquis pour une transformation des comportements réelle et durable.
Coaching d’équipe
Coaching d’équipe, ateliers de cohésion, ateliers de stratégie, on co-crée avec vous un accompagnement sur mesure selon vos besoins.
Pour des équipes siège ou terrain, le coaching d’équipe vise à aider une équipe à prendre un pas de recul pour optimiser ses modes de fonctionnements, améliorer sa performance et son autonomie.
En atelier de cohésion, on aide l’équipe à “maturer”, à créer le sens du “nous” en construisant de la cohésion autour de valeurs communes.
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Pour renforcer les liens, mieux se connaître au-delà du rôle professionnel, créer un sentiment d’appartenance et de connexion entre les membres de l’équipe ainsi qu’un esprit de camaraderie et de soutien.
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Pour encourager la collaboration et renforcer la confiance entre les membres de l’équipe, pour aider une équipe mature à construire sur un socle commun.
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Ces activités se concentrent sur l’amélioration des compétences d’équipe telles que la communication, la résolution de problèmes ou la prise de décision collective.
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Pour revenir sur les initiatives passées, célébrer les réussites et analyser les échecs de manière à tirer des enseignements de ce qui a été fait précédemment et aborder sereinement l’avenir.
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Pour clarifier une vision ou développer une stratégie, s’aligner autour d’un objectif commun et identifier les étapes nécessaires pour la mise en oeuvre d’un plan d’action.
Coaching organisationnel
Le coaching d’organisation est un processus de conduite du changement permettant d’accompagner les transformations internes à travers une approche de coaching professionnel. Il peut répondre à des enjeux de création de valeurs, de gestion de crises, de gouvernance et/ou de Qualité de Vie au Travail.
Le coaching d’organisation peut inclure l’ensemble des services susmentionnés et/ou des ateliers spécifiques, des actions de formations, coaching et sessions de sensibilisations (webinaires).
Ci-dessous, voici en exemple, les étapes d’un accompagnement à la définition et mise en place d’une stratégie organisationnelle pour plus de bien-être au travail.
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Enquête & analyse des pratiques au sein de l’organisation.
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Accompagnement à la définition d’une stratégie organisationnelle pour plus de bien-être au travail + Lancement d’un programme pilote.
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Sensibiliser tous les personnels sur ces thématiques & communiquer sur les nouvelles initiatives + assurer l’implication des dirigeants.
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Former les personnels pour accompagner la création d’une culture de bien-être au travail.
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Régulièrement évaluer l’impact des nouvelles initiatives.
Formation
Nos formations répondent à deux objectifs généraux:
PRÉVENIR LA SOUFFRANCE AU TRAVAIL
Savoir gérer son stress & prendre soin de soi.
Développer son intelligence émotionnelle & apprendre à gérer ses émotions.
Prévenir le burnout.
Gérer la charge de travail.
Communiquer de manière bienveillante.
Valeurs & congruence - Prévenir la perte de sens
RENFORCER LE LEADERSHIP
Introduction au management & au leadership.
Le rôle & la posture de leader.
Être un leader assuré et résilient.
Encourager la communication positive.
Prévenir et gérer les conflits.
Déléguer pour renforcer les capacités.
Créer une culture de feedback et d’apprentissage.
Donner du sens et créer de la cohésion.
Maîtriser la résolution de problèmes et la prise de décision.
Agir sur l’environnement pour prévenir la souffrance au travail.
Gestion du temps et des priorités.
Conclusion et Plan d'Action.
Nos contenus peuvent être développés sur mesure pour répondre à vos objectifs spécifiques.
Pour plus d’informations, demandez-nous une proposition détaillée.
Coaching - Bilan de compétences
Pour faire le point sur son parcours et les compétences acquises aussi bien en terme de savoir-faire et de savoir-être et pour amorcer les transitions professionnelles avec plus de sérénité et de confiance en soi, Perspectives Coaching propose un accompagnement individuel en coaching axé sur le bilan de compétences.
En alliant les outils du bilan de compétences et du coaching, coaching émotionnel et Ikigai (outil d’exploration de sa raison d’être), Brigitte Louison propose un accompagnement spécialement conçu pour les humanitaires qui souhaitent prendre de la hauteur, questionner leur parcours professionnel et retrouver inspiration et énergie pour amorcer des changements.
Webinaires
Pour encourager un changement de mentalités, sensibiliser les personnels aux enjeux du bien-être au travail et amorcer ou accompagner un changement de pratiques, nos coaches sont disponibles pour animer des webinaires en ligne sur des thématiques variés, en français ou en anglais.